连锁经营模式
湃动一方面积极主动研发适合市场需求的旗下品牌新品，另一方面为加盟商寻找合适的、性价比高的代理产品，整合产品资源，发挥集聚优势。以湃动总部配货至配送中心，再分发至国内外各个分店的组织结构实现连锁经营。营运管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理。最大程度地发挥其专业优势、团队优势、服务优势，帮助制造商的产品迅速推向市场，塑造产品展示平台
平台化管理
湃动力推新的产品集合模式，以“快捷、全面、高效”为出发点，商品经营为核心，产品质量为保障，提供低成本、高效率的五金机电供应链平台，ERP信息数字化管理平台，商品便捷配送物流平台。湃动致力于帮助制造商提供集约化、集成化的渠道。
加盟式拓展
全国各地的优秀经销商都有机会加盟成为湃动的股东。这一模式不仅可以有效防止窜货行为的发生，也可以最大程度的激发各股东的积极性，在强力开拓的同时有效维护市场的健康发展。未来三年，湃动快速扩张，建立品质卓越，品类丰富，竞争力强的百佳连锁超市。
门店式体验
湃动第一阶段规划开设门店400家，覆盖全国各大城市，统一湃动品牌连锁店铺形象，改善门店购物体验环境。门店直接面对终端市场，推广品牌，销售产品，同步捕获市场的用户反馈与新需求。与此同时，湃动采取线上线下相结合的营销模式，为消费者提供方便快捷的采购以及售后服务。